专为优质生活-恒康电地暖-地暖公司企业无序竞争状况堪忧
核心提示：地暖公司企业无序竞争状况堪忧 与集约化程度不高、行业门槛太低、人才流动频繁、知识产权得不到保护等地暖公司行业软肋相比，同行相轻、价格战盛行、夸大其辞的宣传泛滥等对地暖行业的伤害更大。
ａ地暖公司企业无序竞争状况堪忧
与集约化程度不高、行业门槛太低、人才流动频繁、知识产权得不到保护等地暖公司行业软肋相比，同行相轻、价格战盛行、夸大其辞的宣传泛滥等对地暖行业的伤害更大。
与集约化程度不高、行业门槛太低、人才流动频繁、知识产权得不到保护等地暖 行业软肋相比，同行相轻、价格战盛行、夸大其辞的宣传泛滥等对地暖行业的伤害更大。在此前由本报组织的“中国地暖行业发展研讨会暨《中国建设报》2009年中国地暖行业发展座谈会”（简称“座谈会”）上，与会人员针对本报有关“金融危机下地暖行业的困惑”的话题，得出了一致结论。在此，本报将座谈会与会人员发言摘录如下，希望更多地暖人参与这一话题的讨论。本报将在最终整合更多地暖人的意见之后，针对这一话题进行综合性报道。
宋伟军（北京亚特伟达冷暖节能技术有限公司董事长）：我们在承接地暖工程的过程中，经常会被问到：这个价格别人都争着做，为什么你们偏偏不能接受？其实大家都知道，如果我们接受了对方的报价，我们公司也必须像对方所说的“别人”那样偷工减料。这么多年来，相互压价的竞争环境使我们感到压力很大。
地暖行业尚没有形成一个健康有序的人才流动环境和机制，目前地暖行业人才频繁流动的现象已经影响了地暖行业的健康发展。
张思良（秦皇岛宏岳塑胶有限公司副总经理）：材料生产企业为了达到占领市场的目的常常散布一些有违事实的宣传，而部分媒体在没有进行严格把关的情况下把这些有违事实的东西发布出去，这对行业是一个极大的冲击。
王安生（北京新宇阳科技公司董事长、北京清华索兰公司董事长）：一些短视的地暖公司夸大其辞甚至是荒谬的宣传对于成长中的地暖行业来说，后患无穷。在这个过程中，部分媒体难辞其咎。另外，地暖企业之间还存在一些中伤同行企业的情况。毫无疑问，这种中伤不仅会使的双方都受到伤害，还会使整个地暖行业的声誉受到影响。
王芳（辽宁华源暖通地暖公司董事长）：我国地暖施工企业一直没有国家认可的施工资质，这让我们感到非常困惑。无奈之下，我们不得不推出了辽宁省地暖施工企业的资信等级管理办法。但大家都明白，这显然是权宜之计，因为资信和资质是两回事。另外，不少设计院不负责地暖管材的设计，他们大多只是给施工企业一个热负荷参数，然后由施工企业进行优化设计。而不少施工企业，连暖通工程师都没有，他们怎么解决这一标题题目呢？
对此，希望通过媒体的呼吁引起政府主管部门的重视，并促使这两个标题题目得到解决。
刘朋坤（大成县金明塑料制品厂总经理）：近年来，我们金明塑料公司一直是知识产权侵权行为的受害者。这种状况给我们公司的技术开发和市场推广都带来了不利的影响，却一直没有很好的解决办法。
王凤林（新疆宏迪节能技术有限公司总经理）：地暖在我国发展时间已经不算短了，但不能忽视的是，地暖行业的门槛仍然比较低，这显然不利于地暖技术向更广阔的领域推广。
另外，目前地暖行业中部分企业为了生存，盲目迎合市场，结果是产品越来越便宜，质量越来越不可靠，逐渐陷入一个恶性循环的发展道路。而这些企业的市场行为往往会把同行企业带入价格战的泥潭，从而加剧行业秩序的混乱程度。
宋伟（石家庄天时地暖公司总经理）：目前制约地暖企业发展的瓶颈有两个。一个是整个地暖行业没有形成集约化的发展模式，整个地暖行业的市场集中度还比较小，这制约了地暖企业做大做强的速度。另一个是单一的地暖企业在战略定位和文化建设等方面缺乏有效的手段，从而使地暖公司的核心竞争力不太明显，进而注定了这些企业抗击市场风险的能力比较弱。
张宝红（佛山市日丰企业有限公司经理）：地暖行业的门槛确实很低，尤其是地暖公司施工人员的技术水平参差不齐：不少从事地暖施工的人员是连营业执照都没有的“游击队员”。部分承接地暖工程的人员虽然从属于某一公司，但这些公司的技术实力也非常一般，有的公司根本就没有设计人员。这两种施工人员往往根据经验或者模仿别人的施工方法进行施工，其施工质量和效果可想而知。而部分地暖施工企业中的设计人员，他们对地暖效果的理解就是“热”与“不热”，很少从“节能”、“经济”和“舒适”的角度去考虑地暖工程的设计。
程乃亮（安徽省安泽电工有限公司总经理）：我觉得现在制约地暖发展的因素有两个方面：
、长江中下游地区的许多建筑都是不符合国家相关规定的不节能建筑。这种不节能的建筑使电地暖系统的采暖效果大打折扣，从而影响了电地暖技术的推广。
第二、老百姓对电地暖公司企业认知程度和信赖程度还比较低。有许多人现在还不知道电地暖为何物。提到电地暖，许多人疑惑许多：好不好使？会不会漏电？对于这种情况，一方面说明包括我们企业在内的相关单位的宣传力度还不够；一方面，地暖行业需要实力强大的地暖公司——大公司成功的案例的将有助于消除消费者的疑虑。